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조직도

이에프테크놀로지의 조직 구성입니다.

대표이사
영업부
  • 고객 재산 관리
  • 고객과의 의사소통
  • 거래선 관리
  • 거래명세서 작성 및 관리
관리부
  • 총무 및 경리업무 총괄
  • 경영검토 계획수립 및 관련자료 보고
  • 고객관련 업무 총괄
  • 협력업체 관리
  • 견적서, 계약서, 수주보고서, 발주서 작성 및 유지관리
  • 원자재, 완성품, 재고품의 식별 및 추적성 관리
  • 도면 관리 및 사후 관리
생산부
  • 현장인원 및 작업공정 관리
  • 안전 교육 및 안전관리
  • 공정 중 자재, 제작품의 식별 및 추적성 관리
  • 작업계획의 수립 및 작업 진도관리
  • 공정관리표 작성
  • 교육훈련
생산기술부
  • 설비 점검 및 유지 보수
  • 공정설계
  • 설비 생산능력 분석
  • 생산LINE 안전 및 개선 업무
품질부
  • 품질경영시스템 기획 주관
  • 품질경영매뉴얼 및 업무 프로세스 검토
  • 품질경영시스템에 관한 문제점 식별 및 해결방법 제공
  • 검사업무(수입, 공정, 최종검사) 및 기록관리 총괄
  • 관련 사내표준의 작성, 검토 및 유지관리
  • 문서 및 자료의 등록, 배포 및 유지관리
  • 내부심사 계획 수립 및 결과 보고 & 부적합보고서 및 시정조치 관리
  • 품질문제 시정을 위한 생산중단 권한